与互联网新晋 巨头竞合共赢

近日，京东健康在港交所挂牌上市，开盘大涨33.18%，截至12月17日上午9点，市值高达4374.79亿港元，一举超过阿里健康（市值3538亿港元）。

据悉，京东健康2020年前三季度的总收入为132亿元人民币，同比增长77.1%；截至2020年9月30日的十二个月，年活跃用户为8000万，相比2017年接近翻倍。全球最大的企业增长咨询公司弗若斯特沙利文咨询（Frost & Sullivan）报告由此指出：按2019年收入计，京东健康是中国最大的在线医疗健康平台及全国最大的在线零售药房。

医疗健康成巨头标配

京东健康上市，不仅实现了从独角兽到互联网巨头的转变，企业当家人藉此坐拥三家上市公司，更让业内体会到“互联网+医疗”、医药生态系统等在资本市场的真正价值，看到了如何追逐热点与风口，以及作为药企如何与互联网新晋巨头竞合共赢。

京东健康的IPO道路对行业发展、其他药企等颇具指导意义。

2011年7月，京东和九州通合资成立“京东好药师”，进军医药电子商务领域；2013年收购青岛安吉堂大药房，后将其更名为京东大药房，全面发力药品零售；随后数年间，京东成立了第三方医药B2B批发平台“药京采”并陆续试水在线诊疗、健康管理服务等领域；一年前，京东健康正式从京东集团中分拆，整合了旗下医药零售、医药批发、互联网医疗、健康城市四个业务板块；4个月前，京东健康宣布获得高瓴资本8.3亿美元投资，投后估值达到300亿美元，成为全球估值增长最快的独角兽。之后就是抓住机遇IPO上市，让独角兽成为“互联网+医疗”的大象……在以上进程操作中，每一步都非常清晰、扎实，勾勒出企业战略、产业布局、核心竞争力等因素在企业发展中的极端重要性。

公开资料显示，京东健康的主营业务为零售药房与在线医疗健康服务，前者向后者提供优质流量，后者为前者创造巨大需求。

可以看出，线上+线下零售药房基本盘、在线医疗健康服务的强大资源、互联网巨大流量导入、豪华型资本靠山、遍布全国的数智化供应链、快速响应的物流配送体系等，构成了京东健康的企业基因，以及与互联网技术和大流量共生共荣的“医药联动”生态系统，这也是该企业备受资金追捧，在短时间内IPO上市成功的秘钥。

药企拓展竞合方式

目前，阿里、腾讯、京东以及今年风头最劲的字节跳动都在建立自己的医疗健康版图，百度、苏宁也在今年成立了健康公司、药房公司，美团则申请了“美团专业药房”商标，医疗健康已经成为互联网巨头的标配。

摆在众多药企面前的首要任务是，如何与这些互联网新晋巨头们竞争合作实现共赢。竞合方式当然有很多：一种方式是进驻巨头们打造的第三方平台，站在巨头肩膀上，并利用大流量分享“互联网+医疗”的大蛋糕。一种方式是实施跟随战略，积极学习巨头经验，结合实际建立自己的“互联网+医疗”，紧追慢赶。一心堂12月初就斥资近1亿元在海南拿地，并拟成立医疗公司。

还有一种方式是作为产业链的一部分，楔入医药健康巨头们的生态圈，与巨头开展药品供应、终端配送、资源共享、医疗服务等多种形式的合作。当然，也不排除第四种竞合方式——在股权层面与互联网巨头合作等。