笔者一次在广东巡店时走访了一家200平方米的二层药店,该药店相对老旧,至少有数十年的店龄,店面位于主街,客流量较大。但发现该店做促销活动时,业绩就上升,促销停了,业绩又恢复原来的样子。于是,笔者查阅了该店的经营数据,发现有一条数据特别奇怪:该药店会员人数超过1万人,但回购率只有35%。也就是说,该药店还有65%的顾客一个月内没有消费过。
【存在的问题】
经过交谈,并对该药店的会员权益、会员服务、会员活动、会员宣传与开发做了深入调查发现,本店的会员营销形同虚设:一是会员入会时没有留下基本的会员信息;二是会员活动时只有价格上的折扣,没有其他礼品;三是会员同质,周边竞争对手药店的会员促销方式与其基本一致;四是没有对会员销售数据与会员进行专项管理,会员的需求情况全凭个别老顾客反映得知,缺少数据支持。
【整改计划】
就存在的问题,笔者利用了3个时间的定点整改,对会员管理系统做了大升级,重新建立会员信息后。整改后,药店的会员粉丝回头率达到了80%以上,药店的业绩从原来的65万元/月,提升至100万元/月以上。
会员升级主要涉及以下几项:1.会员旧卡换新卡;2.新会员入会,登记会员详细资料(有奖);3.按商品毛利率设立会员价,区别打折;4.制作会员宣传册与会员回访本;5.店内设立会员专享广告;6.店内做会员推广宣传与会员的十大权益;7.开通微信平台会员办理;8.进行会员电话/上门回访,激活休眠会员;9.店内商品经营差异化;10.对会员进行分类(按人群、消费、习惯);11.对会员进行分级营销;12.对员工下达开发与回访任务;13.做组织型会员活动,提高会员粘性;14.做会员的营销活动,从而全面激活会员。
通过以上方式,再结合竞争对手的情况设定一套方案后,药店的业绩得以有较大的提升。